维基体育官方app秦杨勇《战略解码-年度经营计划滚动编制》课程大纲新的一年进行到年中或年末，我们离预期的战略愿景战略接近了多少？我们年度经营目标与计划又执行了多少？在新的年度经营目标与计划滚动编制中，我们应当如何审视过去并展望未来，以确保公司战略与内外部环境的匹配？年度经营计划与财务预算、绩效考核又是怎样的关系？年度经营计划与PBC/KPI/OKR之间的关系是什么？与年度经营计划相关的问题急需我们解决。

　　本课程系统地介绍了如何开展中长期战略与年度经营计划的滚动编制，与您探讨基于“方法+工具+模板+案例”的战略解码操作技巧。通过权威专家的科学制定和合理安排，对年度经营目标与计划的量化，帮助您制定更加切实有效的年度经营计划书，我们将与您探讨:

　　公司使命、价值观与愿景；总体战略目标设定；业务组合战略规划；产业协同战略规划；编制关键战略举措与战略推进计划；战略实施保障措施

　　服务过法国阿克希龙、德国EFD，在法国巴黎有多年工作与生活经历，拥有国际化视野。是我国企业管理咨询实践方向上的领军人物之一，在业内享有较高声誉，曾经受邀为国务院国资委干部培训中心、海口市国资委、国家会计学院（北京、上海维基体育官网、厦门）、北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学、复旦大学、的培训班学员提供专业培训

　　拥有23年的管理咨询行业从业经历，管理咨询服务企业近百家，培训企业数千家。提出了“战略管理闭环”、“战略解码五步法”、“集团管控4+X总模型”、“战略绩效管理五步法”、“OKR开发与应用六步法”等理论架构与实践步骤。

　　个人专著《战略解码-华为等公司战略落地的利器》、《战略绩效管理-案例·方法·工具》、《OKR开发与应用六步法》、《平衡计分卡制胜方略》、《平衡计分卡与战略管理》、《平衡计分卡与绩效管理》、《互联网+战略绩效管理》、《互联网+集团管控》《集团人力资源管控》、《薪酬设计七步法》等系列丛书由中国经济出版社等出版返回搜狐，查看更多